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开创5G应用新场景

时间:2018-11-05 13:25 作者:admin 点击:

  在日前召开的高通4G/5G峰会上,中国电信副总经理高同庆认为,5G是运营商转型的里程碑,运营商发力5G需要做好三方面的工作,即综合市场需求和网络能力,实现新商业模式;结合现有应用和5G场景,打造新应用场景;结合上下游生态特点,创造产业新合作模式。
 
  其实运营商在5G时期转型的前期调查已经有了。据爱立信估计,全球ICT数字化的收入规模到2026年超过3万亿美元,其中的38%、约1.3万亿美元是由5G带来。而其中的47%,即6190亿美元将归运营商所得。但如果只做网络级别的运营商,只能得到2040亿美元。而这中间多出来的4000多亿美元,需要运营商通过业务转型向价值链的上游发展,从网络的提供者变成平台的使能者,再变成应用的创造者来赚取。
 
  爱立信与其合作伙伴通过对200多个与5G相关的行业应用案例的分析,研究5G的商用潜能,梳理出十大行业最受益于5G,这十个行业分别是:制造业、能源与公用事业、公共安全、医疗保健、公共交通、媒体与娱乐、汽车、金融服务、零售业、农业。
 
  中国电信技术创新中心主任毕奇在英特尔5G论坛上表示,个性化服务是今后5G成功的一把钥匙,如果不做个性化服务,那5G发展就会碰到比较大的瓶颈。而发展垂直行业,实际上就是个性化服务的过程。
 
  5G商用带给运营商机遇,同时也带来了焦虑。高同庆认为运营商的价值越来越难体现。一是单位流量价格持续下降:单应用和单用户流量持续提升,单位GB价格仍在走低;运营商单纯通过流量增量实现收入增加难度不断加大。二是市场需求呈现碎片化:5G业务发展不同于3G到4G,无法实现整体迁移。同时,用户定制化需求增加,5G没有新的杀手级APP,业务需求呈现多样性特征。三是垂直市场行业不确定性高:行业存在知识壁垒,不了解行业痛点。另外,行业存在产品壁垒,不知道从什么产品切入。
 
  从产业支撑到网络部署再到商业运营,三大环节中,转模式的挑战无疑是最大的,因为这将涉及到组织架构的变迁、企业文化的更替,并必将带来人员的调整,这是否将是运营商转型路上永远迈不过去的槛?